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王永

品牌,让中国更受尊敬!

 
 
 

日志

 
 

品牌是独立的生命,做品牌应从回归本质开始  

2008-10-17 22:59:00|  分类: 中国品牌节 |  标签: |举报 |字号 订阅

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品牌是独立的生命,做品牌要从回归本质开始

由品牌中国产业联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一,为期3天的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008,点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。

品牌中国产业联盟执行主席、《中国企业家》杂志社社长刘东华先生出席了10月3日下午举行的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之主题论坛“后奥运----品牌中国未来10年”,并作闭幕致辞。

致辞全文如下: 

各位朋友,大家下午好!

累不累啊?!刚才来到现场,我觉得非常感动。因为中国品牌节我们这个论坛已经开了三天了,还有这么多朋友坐在这儿,可见大家心诚。我想作为最后一个演讲者,我在这里跟大家分享一下我最近的一些思考。

首先,我想谈一个比较大的题目《品牌中国的历史方位》,题目虽然大,但是话不多。因为大家知道现在正是我们全国上下都在总结、回顾改革开放30周年这样一个时候,从年初到现在一直在回顾,到年底我们中央也要开一个大会。大家可能在品牌中国会刊上也看到《中国企业家》杂志、中国企业家俱乐部年底也有一个每年一届中国企业领袖年会,今年的主题也是年初就定的,叫《开启新的30年》,回顾过去的30年开启新的30年,过去的30年我们到底做了什么呢?如果用一句话说过去的30年就是中国进行持续的制度创新的30年,通过这种制度创新把中国人内在的潜力、内在的能量充分的释放出来。

所以有一句公认的评价就是中国用30年几乎走了西方300年的道路,但是这30年我们的确是急行军,我们更多的是解放自己、发展自己、证明自己,是这样一个过程,过去的30年主要是我们中国自己,跟别人关系不大。但是未来30年,现在大家知道全世界都在盯着中国,中国未来30年怎么走不仅仅对我们自己,对于全世界影响非常大。所以全世界唯恐中国未来的30年走不好或者不按照人类需要的那个样子走,我对未来30年有一个基本的展望。

我们未来30年中国对于世界意味着什么呢?至少是三大方面:

第一,中国客观上已经成为而且进一步成为全世界经济的火车头。大家知道现在华尔街崩溃,美国的金融危机,全世界说是美国金融的“海啸”,这个海啸对于全世界能构成多大的影响呢?现在还看不清楚。但是美国也说了现在全球唯一的亮点是中国,未来30年中国的经济怎么样对于全球经济至关重要。最大的动力、最大的火车头中国是没有争议的。

第二,现在其实从华尔街的崩溃,可能全世界还没有看到它的意义到底是什么,华尔街的崩溃意味着美国单极世界的结束。全世界的游戏规则主要是美国制定的,第二次世界大战以来当然经过冷战美国和前苏联的对峙,尤其是冷战结束以后全世界的游戏规则主要是以美国为首的西方制定的。但是从现在开始单极开始变成多极,中国可能是第二大支柱,俄罗斯可能是第三大支柱,中国、美国、俄罗斯这是世界的三大支柱。下一步全球的游戏规则这三大力量离开谁都不行。过去的游戏规则主要是美国,最多是七国集团,后来加上俄罗斯是八国集团,中国成为制定下一步全球游戏规则不可替代的力量。

第三,中国未来30年软实力的崛起.因为这些年美国西方世界对于中国的贸易顺差非常不满。但是其实我们有一个非常大的逆差,就是文化逆差,甚至是信用逆差。好莱坞大片进来多少部,我们中国的片子根本就出不去,出去了也没有人看,看了也不知道在说什么。中国如果现在开始成为巨人的话是一个面目模糊的巨人。但是未来30年中国的面目会逐渐的清晰起来,中国的软实力会强劲的崛起,我们也不妨把最近的奥运会成功的——用罗格的话说是“无与伦比”的——第29届北京奥运会看到中国软实力崛起的开始。所以我说未来中国30年至少可以为世界提供三大价值,第一个是火车头,第二个是全球游戏规则的主要制定者之一,第三个是软实力的崛起将为迷路的世界找到一条应有的道路,当然不仅仅是中国找,我们东方智慧、东方文明融合全世界的智慧为人类的下一步找到方向。

品牌中国的历史方位就是在过去的30年和未来30年的交接点上。在这样一个交接点上如果我们认真审视一下我们的品牌事业,其实是没有多少骄傲可言的,甚至可以说是有点伤感的。前不久大宝刚刚卖掉,汇源果汁又要100%的卖给可口可乐,三鹿奶粉事件搞的我们都不敢喝牛奶,不敢用自己的奶粉。我觉得中国的品牌事业,如果说在前30年、后30年继往开来的历史交接点上,我想中国的品牌事业我要用一个词的话叫“回归本质”。

我们过去可能从清末最重要的标志从1840年鸦片战争落后挨打,然后寻求一条自我救助之路,1949年新中国建立之后我们自己又折腾了很多年。所以我们其实是自卑的情结一直没有消除,这30年为什么这么说我们是自我解放、自我发展、自我证明,因为在30年前中国已经到了崩溃的边缘。我们打天下赶走日本侵略者,把蒋介石赶到台湾岛。我们用了几千万条人命,然后我们建立了新中国以后我们又饿死了数以千万计的人民,所以改革开放首先是我们能吃饱肚子,我们要证明自己这块地能养活这么多人,然后我们还想证明我们也能做别人做的了的事情。

我们这种自我证明的愿望太强烈了,太迫切了,乃至于刚站起来还没怎么学会走就踉踉跄跄的跑,深一脚、浅一脚一个跟头接一个跟头。所以实际上我们认真做品牌的话我们要从回归品质、回归本质开始因为做品牌,在座的朋友都是和品牌相关的,可能也都是想通过做品牌追求成功。但是实际上如果他们真想做品牌的话道理特别简单,我们首先要做一个实实在在的好人,如果我们做一个能够给别人、给世界提供价值的好人。我们不是要利用信息不对称,利用人家不了解我们,我们去蒙人家、坑人家、骗人家。

大家知不知道中国历史最悠久的品牌今天依然活的很健康,我不知道大家知不知道是谁?中国有一个品牌活了三百多年了今天依然健康,当然经过很多的战乱,曾经被多次打乱,但是它今天依然健康,谁呢?同仁堂。我说回归品质,大家知道同仁堂为什么能活这么久吗?有很多理由,但其中最重要的一个,我不知道大家做品牌有多少人注意过同仁堂那个核心价值观,同仁堂它用八个字解释什么是同仁堂,“同修仁德、济世养生”,这是同仁堂的使命和核心价值观,他是这帮同仁在用既世养生的方式同修人德,然后依据这八个字他有两句话的行为原则,就是什么是它在行动当中必须坚守的,几百年不动摇。两句话,一句话是“泡制虽烦必不敢省人工”,大家知道做中药很繁碎必不敢省人工,不管我的患者知不知道,但是我绝对不敢把人工省半道。另外一句话是品味虽贵必不敢减物力”,大家知道中药是多少味药,品味是指中药的原材料,不管多贵差一分差一毫那个药效可能就不到位了,所以就这两个必不敢,同仁堂三百多年一直坚守至今,它的灵魂我说回归本质。我们做人、做企业我们一定要有一个底线,原来我也说过一句话叫“捍卫底线、追求无限”,如果你连底线都守不住,你连好人都做不到,患者也好、客户也好、消费者也好,一见不着你就偷着做对不起他的事情,你怎么可能做成一个了不起的品牌呢?

所以我说我们品牌中国未来十年,首先我们要回归本质,我们要踏踏实实做人,老老实实做事,品牌是从这儿开始的我们要赋予品牌独立的生命。大家要知道品牌是一个独立的生命。在座的很多朋友可能都有自己的孩子,我看很多人很年轻,比如说我刚有自己的儿子的时候,我觉得这儿子是我的,这是我的基因,我的血肉,一切都应该我来规定。不对!是你的基因,是你的血肉,你给他创造条件,你让他健康成长,但是他是一个独立的生命,他要独立的为这个世界带来价值,真正好的品牌、大的品牌一定是一个独立的生命。如果我们只是把我们的企业哪怕是我们自己亲手创办的企业当做我们谋求成功、创造利润的一个工具,我们就不要奢谈品牌了。它不可能成为一个真正意义上的品牌,所以一定要赋予我们创立的公司以独立的生命,然后给它确立一个正确的价值观,确立一个符合市场和社会需要的行为原则。

还有一个特点未来十年、未来五十年、未来一百年,绿色的、健康的追求。最近我了解到一个数字,其实这个数字早就存在只不过我刚刚知道,从1973年到现在日本的国民生产总值增长了12倍,12倍的国民生产总值,日本的石油消耗量停留在1973年以前,大家能想象吗?国民生产总值增长12倍,原油只是它能耗标志性的一个符号。其实我们说节约型社会节约、环保,日本包括欧洲的一些国家的确做到了。但是我们现在浪费太多了,在各个环节浪费都太多了。这个世界没有那么多东西值得我们浪费,大家都知道现在气候变暖一天天变的严峻,气候变暖一旦严峻起来整个人类的生态面临一系列的危机。

所以说这个世界的能源一方面不够我们用,另外一方面我们也不能用的太多,如果我们用的太多,人类的生态危机就会给我们带来灭顶之灾。所以我说在品牌中国这样一个前三十年、后三十年的历史交叉点上,我们往前看,未来怎么走,我简单归结这么三句话:

第一,回归本质。

第二,赋予品牌独立的生命。

第三,要建立绿色的、环保的、健康的、可持续的企业品牌。

希望我们这次品牌节有实实在在的收获,也希望明年我们再聚的时候大家都有更大的喜悦、更好的成就大家聚在一起共同分享,谢谢大家! 


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